2018年度托马斯教育校长训练营盛大开启

2018年度托马斯教育校长训练营盛大开启

导读：2018年3月8日下午14：00，托马斯教育总部开展的2018年度第一期校长成长训练营培训准时开始。

目前中国社会使用频率非常高的一个词叫新常态，新常态初是在经济领域提出来的，但也同样适用于教育领域。

新常态下对教育的理解势必要发生变化。教育不仅仅要追求品质，同时要追求品位。学生的发展不仅仅要追求素质，更要追求素养。这是新常态下对教育的需求。这个需求需要教育工作者思考教育未来的发展，应该更加关注学生的全面的基础，要注重学生的全面发展，教育某种在程度上也要进入新常态。

为提高各校区的综合运营能力及校长的管理能力，托马斯教育总部于2018年3月8日开展本年度第一期校长成长训练营培训。此次培训分托马斯新校筹备期模块分解、校区管理的十大问题及法则、Easy phonics新课程介绍、托马斯英语3.0模式及STEAM课程体系介绍、员工薪酬体系设定、教学团队管理及教学质量监控、校区年度/季度/月度目标制定及工作分解、托马斯学习馆经验分享及授牌仪式几个部分进行。

不仅要使学校走得快，而且要使学校走得远，不仅要多出人才、快出人才，同时还要出好人才。近年来，托马斯教育做为一个以课程和产品为驱动的公司，以“做受人尊敬的教育品牌”为目标，专注于全科多媒体STEAM课程和幼少儿英语，为中国3-15岁儿童提供培养学习力的素质教育解决方案。继托马斯教育3.0模式成功运营之后，2018年托马斯教育联手国际一流出版社，重金打造的Easy Phonics课程产品上市，再次引领3-15岁儿童素质教育新潮流！

期间，托马斯品牌在中国迅速成长，托马斯学习馆更是培育了数以千万的儿童，优良口碑在全国家长中迅速建立与传播。

校长领导力体现在什么地方？不仅要找到正确的方向，更重要的是把正确的方向转化为组织成员共同认可的教学环境。品牌文化不是外加的，而是基于共同目标认可的基础上，让大家都愿意做出成果，愿意竭尽全力为这个目标去奋斗的。这一点对学习馆的发展，特别对校长的未来发展非常重要，形成共同愿景，是校长领导力的核心。

我们的培训如何为校长助力，帮助他们远行？在接下来几天的培训当中让我们共同见证校长们的成长！